ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE

 

Vous êtes investisseurs ou exploitants, nous vous accompagnons en construisant des solutions personnalisées en intervenant sur tous les cycles de vie de l'entreprise.

Notre champ d'expertise nous permet d'être à vos côtés dans la recherche et le développement d'opportunités ainsi que dans la construction de votre business plan.

 

 

LA PRESTATION QUE NOUS SOMMES EN MESURE DE METTRE EN PLACE AVEC VOUS :

  • Structuration et projet d'investissement
  • Montage financier
  • Etude de marché
  • Business plan
  • Structuration juridique
  • Budget d'investissement

 

SUIVI - CONSEIL ET GESTION FINANCIERE OPÉRATIONNEL

 

Nos solutions d'audit opérationnel et qualité nous permettent de mettre en place des standards de service, d'améliorer les performances économiques des différents services de votre établissement.
 

Nous vous accompagnons dans la connaissance des forces et faiblesses de votre entreprise et dans sa gestion quotidienne.

 

 

NOUS VOUS ACCOMPAGNONS POUR :

  • Le pilotage du compte d'exploitation et de la gestion financière opérationnelle.
  • Votre politique de Revenue Management et commerciale
  • Par l'optimisation de l'analyse des coûts, nous vous accompagnons à améliorer la rentabilité financière de votre établissement.

 

MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

Hospitality Conseil propose des services variés pour aider les propriétaires et investisseurs à optimiser leurs actifs hôteliers et à améliorer leur performance.

 

"Confiez-nous la gestion de votre établissement hôtelier : Nous prenons en charge l'ensemble des opérations suivantes":

  • Gestion opérationnelle de l'hôtel
  • Développement de la stratégie commerciale et marketing
  • Asset management et optimisation financière
  • Recrutement et Formation du personnel
  • Conseil en développement durableet responsabilité sociétale (RSE)
  • Assistance à l'ouverture d'un nouvel hôtel
  • Développement de concept et repositionnement stratégique
  • Conseil en gestion de la réputation en ligne(e-réputation)
  • Etudes d'acquisition et de cession d'actifs hôteliers
  • Gestion de crise et redressement d'hôtel en difficulté.
  • Optimisation et digtalisation des processus

 

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